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奏响质量的乐章——致远市政一线员工追踪
来源:原创文章|作者:本站编辑|发布时间:2011-08-01|浏览人次:2140
   质量是企业永恒的主旋律,是企业赖以生存和发展的基石。一个企业离开了质量,一切都是空谈。作为与千家万户生命财产紧密联系的市政工程,其工程质量显得尤为重要。本着对业主和千万市民高度负责的态度,自参加工作以来,紧守施工质量关,兢兢业业不敢有丝毫大意。他在工作的这几年间,通过不断的实践探索,对施工质量管理总结了如下经验:

    1.强烈的质量意识是优质工程的前提

    态度决定一切!只有先武装思想,才能付诸于行动。在工程的准备阶段,就应该反复强调“质量是企业的生命”的原则,他要求全体管理人员和施工人员,以提高工程质量,严守质量关为首要任务,强化全体人员的质量意识,为优异的质量工程打下思想基础。在工程的施工过程中,也不能放松对质量的管理,应时刻提醒施工人员和质检人员对质量的控制,不能放过任何质量漏洞。

    2.严密的组织管理是优质工程的保证

    质量是工程的生命,质量是效益的集中体现。工程质量管理是一项多方位、多专业、多层次的管理工作,其必须有完善的组织体系、统一的领导指挥。在质量监督过程中应将建设单位、监理单位、施工单位紧密联系起来,将原来三方松散的、各行其是的质检工作联为一体。工程质检统一体系,有利于统一思想,统一行动,相互协作。三方经常坐在一起研究解决工程质量问题,定期或不定期的开展工程质量分析会议,对工程施工各阶段进行层层把关,逐级检查,形成网状的监督体系。这样对于施工过程中的质量问题就能及时协调,及时解决。

    3.按样板施工,规范质量管理

    在工期紧、任务重的条件下,分项工程全面施工前,先认真仔细确定质量方针,制订出一套有效的质量控制措施。然后再组织全体施工人员进行学习,确定操作工艺、质量标准及操作中应注意的问题。多阶段施工时,必须要求按照质量措施施工,以样板的标准进行质量检查。这样能够使原材料、使用工具操作、方法等各方面得到统一。质量措施必须形象直观,再通过严格控制,可以使工程质量水平统一到一个高标准,且可以提高质量检验效率。

    作为武汉市二环线(八一路---洪山侧路)高架桥工程的技术负责人,他深知肩负的责任重大,不能有半点疏忽。因为桥梁工程工序复杂,每一道工序和下一道工序都是递进关系,中间的每一道工序出了问题都可能导致整个桥梁质量出现重大缺陷。因此必须精心组织、协调,严格把关每一道工序。过程控制是桥梁质量控制的重中之重,每个分部工程,甚至到每个工序都必须严格控制。桩基是桥梁的基础,桩基的质量关系到上部结构的安全,必须重点控制,从分析地质条件、桩基放样、桩机就位到开孔、钻进以及成孔到钢筋笼的制作、下笼以及灌桩,都要一丝不苟,时刻监督。在现场,不仅要对承台、墩柱合模及浇筑,箱梁模板设计制作及拼装,钢筋下料、制作、安装等工艺的质量控制,更要对细部工序进行严格控制,比如波纹管定位、钢绞线预应力张拉应力、压浆配合比及压浆饱满度等的质量检验,同时也不能放松钢筋绑扎、间距、搭接、焊接等基本的质量指标。在钢箱梁吊装方面我虽然不专业,但是通过刻苦钻研学习钢箱梁吊装的施工工艺和技术规范,积极配合检测单位对钢箱梁的质量检测,使我们钢箱梁在质方面没有任何质量事故发生,同时对于外观不合格的部分积极与监理、设计院、业主方沟通,现场处理现场验收。在他的带领下,高架桥桥梁不仅在质量方面实现了自我超越,而且得到了设计及业主的认可。

    作为一名平凡的管理者,他克忠职守,锐意进取,专心致志的干好本职工作,一直把优质精品工程作为工作目标。

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